重庆时时全天万位计划 > 智能硬件 >

为什么说做智能硬件 互联网厂商比不过传统巨头?

  一个完整的硬件生产的流程极其复杂,环节繁多,即使你像罗永浩一样有情怀,这个流程在智能硬件领域都回避不了:概念设计、外观设计、元器件和供应商选型、结构开发、电路设计、软件固件研发、热设计、电磁兼容、开模、包装设计、供应商认证、采购备料、产线试制、内测公测、批量生产、品控、仓储、物流、渠道建设、营销推广、客户服务、回款、售后等等繁杂的环节。

  在硬件行业沉浸了数十年的萤石网络CEO蒋海青,认为时下一些互联网公司进入智能硬件领域,更倾向于采用外包设计公司做设计、代工厂做制造、然后贴牌上架这样的模式,其实并不具备核心的研发和供应链管理能力,也不投入硬件销售的渠道建设,试图采用急功近利的心态,以所谓的“互联网思维”拼凑一个产品,以低价甚至补贴用户的做法来“颠覆”某个行业。类似的做法短期内也许能够产生一定爆炸性效果,但中长期因为缺乏核心技术的把控,缺乏对供应链精益制造能力,缺乏各销售渠道的高效运营,采用了“屌丝化”的营销手段甚至不惜损害品牌形象,在持久的市场竞争中,这些业务无法正常盈利,逐步丧失了用户的口碑和认可,最终导致其竞争力明显衰竭而被用户抛弃,如果以这种形式来做智能硬件,任何企业包括互联网公司都不可能取得持久的成功。

  智能硬件从13-14年的火爆,无处不智能,到现在几乎无人提及,甚至一些公司倒闭也无人提及,过山车一样的发展,让很多人质疑,智能硬件的发展是不是泡沫已经爆炸,根本就是一个伪需求。但是,另外一个消息又让人值得玩味。调研公司erpoint Research发布报告称,今年第三季度,OPPO和vivo同时超越华为、小米,成为中国市场前两大智能手机厂商。而这两家公司一直是被划在传统的手机公司的范围。

  在粉丝经济,互联网营销,新媒体转化等多种新兴模式不断被定义和追捧的当下,有一个非常明显的趋势就是传统行业的公司在智能硬件这块,经过短暂的摸索和学习之后,正在迎头赶上,并超越互联网公司。比如手机领域,华为、OPPO和vivo超越了小米魅族,智能家居方面,很多传统的家电企业也比小米做的更好,智能视频领域,单从天猫双11活动看萤石已明显超越了小蚁、360。

  事实证明,不是智能硬件不行了,而是一味追逐概念和务虚的某些新兴互联网公司的模式不行了,智能硬件的掌舵和发展,最终还是交回到各个行业中已经在技术、供应链、研发、销售渠道等整个生态链条上沉浸了多年的传统公司。

  但是,随时互联网的发展,传统公司也在与时俱进,不断学习和适应各种营销和传播模式,主见的互联网化和敏捷化。华为借鉴了互联网的一些特点,海尔大举进军智能家居,OPPO大举投入新媒体的传播和营销,海康威视旗下的萤石,进入家居安全和小微企业可视化服务。传统硬件巨头正在迎头赶上,传统公司不再传统,互联网已经不再是互联网公司的专利,而是一个方法论和工具,各行业都可以利用互联网优化、提升、突破自己的业务,而互联网公司要把整个链条的补充起来,却不是一时半会可以做到的事情。

  传统硬件智能化是一个不可逆转的趋势,当下的波动和调整是一个去芜存菁,是每个行业往前走的螺旋形上升阶段,但是最终的主场,还是属于那些具备核心技术能力、聚焦行业并吸收了互联网精神的公司。